1. LA
RESPONSABILIDAD DEL EQUIPO ES COMPARTIDA POR TODOS LOS MIEMBROS. Identifíquese con el equipo y con sus metas si
el equipo triunfa el beneficio es de todos; si el equipo falla, la
responsabilidad es de todos.
2. EL EQUIPO SIEMPRE DEBE PARTICIPAR DE LAS
DECISIONES. Estas
no deben ser tomadas por líderes, un individuo o un grupo de amigos, todas las
políticas importantes deben ser decididas por el grupo. El equipo debe tener
voz y voto al decidir las metas y las técnicas para lograrlas.
3. UTILICE MÉTODOS QUE ESTIMULEN UNA
PARTICIPACIÓN PLENA. Permítale
al equipo trabajar en subgrupos.
Extraiga las opiniones de la minoría y opiniones individuales haciendo
preguntas frecuentemente a los miembros del grupo.
4. SEA FLEXIBLE. Con los reglamentos, agenda y procedimientos.
Establezca un plan de actividades, modificable según las necesidades, destrezas
e intereses del equipo.
5. ELIMINE AMENAZA A MIEMBROS INDIVIDUALES. HAGA QUE LAS PERSONAS SE CONOZCAN. Use procedimientos informales, minimice
los reglamentos, deshaga los grupos de amigos o círculos de amistades, discuta
los problemas, utilice subgrupos para acostrumbra a la gente a trabajar en
equipo.
6. EVALUE CONTINUAMENTE EL PROGRESO DEL
EQUIPO. Use hojas de
evaluación, reportes del progreso, discusiones en subgrupos, buzón de
sugerencias. Deben ser frecuentes y breves.
7. LOS MIEMBROS DEL EQUIPO DEBEN TENER
CONCIENCIA DE LA IMPORTANCIA DE LOS PAPELES QUE DESEMPEÑAN DENTRO DEL GRUPO. Estudie y analice las diferentes funciones que
la gente pude asumir. Asegúrese de que
sean beneficiosos para el progreso y desarrollo del equipo.
8. PERMITA QUE EL EQUIPO SEA ACTIVO. Los miembros del equipo
deben tener libertad para experimentar diversas tareas. Estimule un ambiente libre de riesgo en el
que nadie fracase. Procure
conscientemente el desarrollo de destrezas y la participación adecuada de todos
los miembros.
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